公司召开2021年终述职大会

1月10日，“华锆、华祥2021年终述职大会”在公司报告厅召开。董事长杨辉出席会议并讲话，总经理石玢做全面工作总结。近80名职能人员和员工代表参加会议。

本次会议是一次“总结经验查短板”的自省会、“坚定信心谋长远”的动员会，旨在进一步提升公司的经营管理水平，增强企业应对困难和危机的能力。会上，26名高、中层管理人员从关键事项达标情况、工作亮点及经验、存在问题及整改措施、2021年工作计划、对公司或本部门发展的建议等方面，结合工作实际进行了述职报告。与会人员以匿名的方式，为述职人员进行了现场打分。

总经理石玢在总结中简要概括了各部门、车间上一年度的工作亮点以及公司获得的荣誉，并从七个方面对2022年重点工作做出安排。一是做好预算管理工作，严格控制费用支出；二是全力推进流程管理及信息化管理；三是加快基本制度制定工作，并使内控管理工作落地；四是严抓安全、环保、能耗方面工作；五是树立危机意识，提前做好危机管理；六是大力推进研发工作，增强企业核心竞争力；七是打好新一年销售攻坚战。

董事长杨辉对总经理工作总结、新一年的工作思路及26名管理人员的述职给予充分肯定。结合市场需求和行业客观情况，从产量、产值两大方面对2022年生产经营计划作了初步安排，并就做好新一年工作提出三点希望。一是牢树团队意识、发扬团结精神，补短板强优势，对照各自的述职报告用心落实；二是全员参与、优化指标，全力降低生产成本；三是变被动为主动，着力夯实安全环保基础工作。