公司召开安全生产大会

发布时间：

2026-01-12

来源：

1月6日，华锆、华祥安全生产大会在华锆综合楼多功能厅召开，两公司高管、各部门/车间主要负责人及各层级员工代表80余人参加会议。安全环保总监陈志奎做2025年度工作报告，石玢总经理做2026年度工作安排，杨辉董事长做重要讲话。

陈志奎在工作报告中，从“培训教育体系日益完善、应急演练实效显著提升、工伤事故得到有效控制、隐患排查治理成效突出、特殊作业管理规范有序、评审换证工作前瞻部署、在线监测系统稳定运行、工业固废处置合规高效、外部迎检工作落实到位”九个方面，总结回顾了两公司2025年度安全环保工作所取得的成绩。同时也从“管理人员执行力、新员工适应力、员工安全意识”等方面指出了工作中存在的不足。他强调，安全环保是企业发展的生命线，唯有居安思危，以实现本质安全为核心目标，方能行稳致远。

会上，按照董事长与总经理、总经理与主管副总、主管副总与车间主任、车间主任与班组长、班组长与岗位员工的不同层级，各级代表签订了2026年度安全环保目标责任状。各部门、车间、班组及员工代表还就如何落实安全环保责任进行了承诺发言。

石玢总经理针对2026年安全环保工作提出三点要求。一是要按照迎检及最新法律法规要求，整理资料范围，列出资料清单，进一步完善和规范内页资料，并对检查中重点关注的资料加强内部自检自查力度。二是要严抓反习惯性违章与劳保护具规范佩戴，强化现场监管，建立 “全员监督+专项督查”机制，安全部门“四不两直”抽查，对违章行为“零容忍”，并与绩效考核直接挂钩。三是要深化隐患排查治理，并积极响应最新法律法规要求的技术改造，及时落实技改项目。同时构建“公司-部门-车间-岗位”四级排查体系，覆盖生产工艺、设备设施、作业环境等全领域；聚焦重大危险源、高风险作业等关键环节，统一排查记录标准，明确隐患等级、整改责任与期限；实行“排查-整改-复查-销号”闭环管理，杜绝“纸面整改”，确保隐患动态清零。

杨辉董事长在讲话中强调指出，要在本质上做好危化企业安全生产工作，必须从“源头把控，推进本质安全化设计；全流程管控，建立风险分级防控与隐患排查治理双重预防机制；人员赋能，打造专业化安全管理团队与操作队伍；应急保障，构建快速响应的应急救援体系”四个方面着手，构建闭环管理体系。同时，要从“锚定安全战略定位，明确‘安全优先’发展原则；压实全员安全责任，构建‘第一责任人’牵头的责任体系；强化安全资源保障，确保投入足额到位；引领安全文化建设，培育全员安全自觉；健全长效监督机制，确保安全管理闭环运行”五个维度，把安全环保管理真正上升到企业的核心发展战略高度。

会议要求，全体员工要团结协作，以更坚定的信心、更务实的作风、更有力的举措，全面落实2026年各项安全环保生产任务，为公司高质量发展保驾护航！

联系我们

地址：辽宁省朝阳市朝阳县朝阳柳城经济开发区
总台电话：0421-7015777
销售热线：0421-7015999
联系人：赵女士手机：+86-18041645553 邮箱：susan@lnhgxc.com
联系人：马女士手机：+86-18641665591 邮箱：sales@lnhgxc.com
公司邮箱：contact@lnhgxc.com

扫一扫了解更多
微信公众号

营业执照